Beschaffungskosten senken

• Senkung von Beschaffungspreisen und Transportkosten durch Optimierung der Lieferantenauswahl, Sammelbestellungen und Logistikrouten.

• Reduzierung von Lagerüberbeständen und Verschwendung, Verringerung gebundenen Kapitals.

Verbesserung der Lieferkettenzuverlässigkeit und Stabilität

• Präzise Auswahl zuverlässiger und konformer Lieferanten, um das Risiko von Lieferunterbrechungen oder Qualitätsproblemen zu verringern.

• Früherkennung potenzieller Risiken zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit.

Verkürzung der Beschaffungs- und Lieferzeiten

• Optimierung der Bestellprozesse und Logistikpläne für schnellere Lieferzeiten.

• Unterstützung von Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen.

Verbesserung von Produkt- und Servicequalität

• Auswahl hochwertiger Lieferanten, um sicherzustellen, dass Rohstoffe oder Bauteile den europäischen Standards (z. B. CE-Zertifizierung) entsprechen.

• Vollständige Rückverfolgbarkeit erhöht Kundenzufriedenheit und Markenreputation.

Strategische Flexibilität erhöhen

• Flexible Anpassung der Beschaffungsstrategien und Lieferantenportfolios an die Marktnachfrage.

• Unterstützung von Multi-Channel-Beschaffung zur Reduzierung der Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten.

Compliance und Nachhaltigkeit

• Einhaltung der EU-Importvorschriften, Umweltstandards und Anforderungen an nachhaltige Beschaffung.

• Hilft Unternehmen, ein verantwortungsbewusstes Markenimage auf dem internationalen Markt aufzubauen.