Beszerzési költségek csökkentése

• A beszerzési árak és szállítási költségek csökkentése a beszállítók kiválasztásának, a nagy tételű beszerzésnek és a logisztikai útvonalak optimalizálásával.

• A készletek felhalmozódásának és a hulladék csökkentése, a lekötött tőke mérséklése.

Az ellátási lánc megbízhatóságának és stabilitásának növelése

• Megbízható és jogszabályoknak megfelelő beszállítók pontos kiválasztása a szállítási megszakítások vagy minőségi problémák kockázatának csökkentésére.

• A potenciális kockázatok előrejelzése a kockázatkezelési képesség növelésére.

A beszerzési ciklus és a szállítási idő lerövidítése

• A rendelési folyamatok és a logisztikai tervek optimalizálása a gyorsabb szállítás érdekében.

• Segíti a vállalatokat a piaci változások gyors követésében és az üzleti lehetőségek kihasználásában.

A termékek és szolgáltatások minőségének javítása

• Kiváló minőségű beszállítók kiválasztása annak biztosítására, hogy az alapanyagok vagy alkatrészek megfeleljenek az európai szabványoknak (pl. CE tanúsítvány).

• Teljes nyomon követhetőség növeli az ügyfél elégedettségét és a márka hírnevét.

Stratégiai rugalmasság növelése

• A beszerzési stratégiák és a beszállítói portfólió rugalmas igazítása a piaci igényekhez.

• Többcsatornás beszerzés támogatása az egyetlen beszállítótól való függőség csökkentésére.

Megfelelés és fenntartható fejlődés

• Megfelel az EU importszabályainak, környezetvédelmi előírásainak és a fenntartható beszerzési követelményeknek.

• Segíti a vállalatokat, hogy felelősségteljes márkaimázst építsenek a nemzetközi piacon.